Formulare le domande giuste
Prima di raccogliere qualsiasi dato, lavoriamo con i team per chiarire cosa stanno realmente cercando di capire e perché quella domanda conta per il progetto in corso.
Consulenza sulla cultura del dato
La cultura del dato non si installa. Si costruisce con le persone.
Lavoriamo dentro l'azienda, non sopra l'azienda. Con i team che ogni giorno raccolgono numeri, scrivono report e prendono decisioni, cambiamo il modo in cui vengono formulate le domande, prima ancora di parlare di strumenti.
Perché tante aziende hanno strumenti di analisi avanzati e continuano a decidere d'istinto?
Il problema, quasi sempre, non è tecnico. È culturale. Un dashboard può mostrare numeri perfetti, ma se nessuno in azienda si è fermato a chiedere perché stiamo misurando proprio questo, quei numeri restano decorazione.
Noi lavoriamo su questo passaggio, spesso ignorato. Non installiamo software. Aiutiamo le persone, dai team operativi ai responsabili di progetto, a costruire l'abitudine di interrogare i dati prima di agire, e di valutare i risultati con onestà una volta che il progetto è concluso.
"Un'azienda con la cultura del dato non è quella che ha più grafici. È quella in cui ogni team sa quale domanda sta cercando di rispondere."
Il metodo
Quattro cambi di abitudine, non un nuovo software
Raccogliere dati con metodo
Definiamo insieme alle persone che fanno il lavoro sul campo cosa misurare, come registrarlo e come evitare le distorsioni più comuni nella raccolta.
Valutare senza bias
Costruiamo criteri condivisi per leggere i risultati di un progetto, separando ciò che i numeri dicono davvero da ciò che vorremmo che dicessero.
Diffondere il metodo nei team
Trasferiamo queste pratiche direttamente alle persone operative, non solo al management, perché restino in azienda anche dopo la fine del percorso.
Come lavoriamo
Un percorso in cinque fasi, dentro l'azienda
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01
Ascolto e mappatura
Osserviamo come circolano oggi le informazioni: chi le raccoglie, chi le usa, dove si perdono lungo il percorso tra reparti diversi.
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02
Audit delle domande
Analizziamo le domande che i team si pongono davvero prima di avviare un progetto, e quelle che invece restano sottintese.
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03
Workshop operativi
Sessioni pratiche con i team, non presentazioni al management: si lavora su casi reali tratti dai progetti in corso.
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04
Prova sul campo
Le nuove pratiche vengono applicate a un progetto reale, con affiancamento diretto durante la raccolta e la lettura dei dati.
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05
Valutazione condivisa
Rivediamo insieme i risultati ottenuti, cosa ha funzionato nel metodo e cosa va adattato al contesto specifico dell'azienda.
Per quali aziende
Serve solo a chi ha già un ufficio analytics?
Non necessariamente. Lavoriamo con realtà molto diverse tra loro: PMI in crescita che raccolgono dati in fogli sparsi, divisioni interne di grandi gruppi, aziende familiari in fase di passaggio generazionale. Il punto in comune non è la dimensione, ma la volontà di cambiare abitudini di lavoro.
Scopri se il momento è quello giusto